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安徽省人大代表、安徽安利材料科技股份有限公司董事长、总经理姚和平
“政府工作报告既有对过往五年的回顾，又有对未来五年的展望，既有对2022年工作的全盘总结，又有对2023年重点工作的安排部署，内容翔实、统筹有力，文风简洁朴实、立意高远深邃。”1月13日，安徽省十四届人大一次会议开幕，安徽省人大代表、安徽安利材料科技股份有限公司董事长、总经理姚和平满怀激情走进会场。作为一位连任四届的安徽省人大代表，他深知重任在肩。
接受《徽商》杂志、徽商网记者采访时，姚和平直言政府工作报告让他倍感振奋，“正如报告中所说的那样，新发展格局把安徽推上了加快高质量发展的新风口，火热的奋斗在召唤着我们，我们要坚定自信、踔厉奋发，勇毅前行。”
2022年以来，国内外形势复杂多变，受全球经济滞胀、国内疫情反复、俄乌战争、美国加息缩表、贸易冲突等多重不利因素影响，广大市场主体特别是工业企业、服务业生产经营面临一定困难和挑战。
在姚和平看来，市场主体是保就业、保民生和稳住经济大盘的关键力量，“安徽各地在持续优化营商环境、提高为企服务质量方面，取得积极成效，但对标先进，应跳出安徽看安徽，虚心学习借鉴兄弟省市的先进工作经验，把好经验好做法优化固化下来，更好地服务企业。”
他建议，应以“一改两为”为总基调，坚持常态化开展助企惠企暖心活动，进一步加大服务企业力度，让企业暖心，给企业信心。比如，将每年1月份设置为“全省改进工作作风为民办实事为企优环境”活动月（简称“一改两为活动月”），向全省传递助企惠企最强音。
从制度保障上看，他建议进一步加强完善领导干部联系企业制度，既建立健全企业包保联系制度，通过设立“首席联系服务官”“联络官”及“服务专员”等，重点联系规上工业企业、重点培育企业，帮助企业与政府建立沟通联系的桥梁与纽带；又可开展实施企业首席联系服务官牵头负责制，建立健全“企业点单、政府接单、督查跟单、办结消单”的全程跟踪、闭环管理模式，加快解决涉企问题；还可通过推进政企互动联动机制，让“亲清季度谈”“政企恳谈会”“亲清直通车”“政企面对面”“政企议事厅”“企业家沙龙”等形式多样的活动真正落地，让政企互动联动制度化常态化。
从具体措施上，姚和平建议开展“万名干部助万企”精准服务活动，根据重点工业企业的营业收入进行分层分级，省级聚焦营业收入10亿元以上重点工业企业，市级聚焦5亿元以上工业企业，县、乡两级聚焦1亿元以上工业企业和“专精特新”企业，开展一对一精准帮扶。
数字化赋能也被姚和平视为破题的关键。他建议建立政商“亲清在线”数字平台，利用信息化、数字化、智能化技术，为政企互动赋能增效，重点实现“企业诉求在线直达”“政府政策在线兑付”“政府服务在线落地”“服务绩效在线评价”“审批许可在线实现”等功能，打造让企业和员工有获得感的新型政商服务平台，为助企惠企提供精准、有效、阳光的数字通道。
